¿Cómo los líderes crean la cultura organizacional?, ¿Cómo los líderes transmiten la cultura?

De los seis mecanismos que se mencionan en la lectura, el que se me hizo muy interesante es el tema de recompensas.

Para que una persona se adapte en el medio, su conducta se basará en la recompensa o castigo. Si algo es aceptado, tendrá una ganancia secundaria. De lo contrario, se le podrá castigar por medio de promociones o simplemente señalándoselo a la persona en la retroalimentación. De ésta forma la conducta de la persona se va modificando y se va acercando a lo que el líder permite.

Es como un niño que no sabe que si se puede hacer y que no. En la medida en que se le recompense o castigue, el niño va a ir aprendiendo. Así creo que es el trabajador que llega a una compañía y conforme pasan los años se va dando cuenta que su comportamiento no es el mismo a cuando inició trabajando, pues la experiencia lo hizo cambiar si es que quería conservar su trabajo.

                Una de las maneras en que los líderes mantienen la cultura es encontrar la forma de alinear las diferentes subculturas que van surgiendo. Uno de los problemas que yo percibo en mi organización precisamente es éste. Pues hay personas que tienen sus propias metas, las cuales chocan con las metas de otras personas. Quizás es mayor el problema cuando el propio líder tiene una meta diferente a la de la organización